Alignez vos achats sur les engagements RSE de votre entreprise​

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Du diagnostic à la labellisation Relations Fournisseurs et Achats Responsables

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Transformez vos achats, levier essentiel de votre performance​

Les achats représentent aujourd'hui entre 60 et plus de 80% du CA de l'entreprise.​ Mettre en œuvre les achats responsables, c'est aligner la politique achat sur la politique RSE de l'entreprise, sélectionner des produits et services écoresponsables et des fournisseurs engagés ou prêts à s'engager dans la démarche RSE.

Les achats responsables : une démarche de progrès permanent

Mettre en place la responsabilité aux achats : 

  • c'est établir un diagnostic de la situation actuelle au regard des engagements RSE de votre société et des attentes de l'ISO 20400 (norme des achats responsables). ​
  • c’est s'engager dans une démarche de progrès permanent qui va permettre : ​
  • d’optimiser les coûts​

    de réduire les risques​

    d’améliorer la qualité et la performance globale

    de créer de la valeur autrement​

    en s’appuyant sur 4 leviers principaux :

    schema

    Testez vous

    Plusieurs réponses possibles​

    1. Les principaux défis que les organisations doivent relever sont : ​​​​​

    a. La biodiversité et la préservation des milieux et des ressources naturelles​

    b. Le partage des richesses et leur redistribution​

    c. Le changement climatique​​

    d. Des modes de consommation et de production durables​​

    2. En 2021, pour faire face aux enjeux, je dois privilégier​​​​​

    a. L’économie circulaire​

    b. L’économie rectangulaire​​​​

    c. L’économie de fonctionnalité​​

    d. L’économie linéaire​​​

    3. Que signifie RSE ?​​​

    a. Responsabilité sociétale de l’entreprise​​​

    b. Responsabilité sociale de l’entreprise​​

    c. Responsabilité sociale et environnementale​

    d. Responsabilité sociétale et environnementale​

    4. La norme ISO26000 ​​​​

    a. Formule des obligations

    b. Est conçue à des fins de certification​​​

    c. Aide les organisations à aller au-delà de la loi​

    d. Définit les modalités d’intégration de la Responsabilité Sociétale dans toutes les organisations​​

    5. La démarche RSE a notamment pour objectif de permettre à l’entreprise
    de dialoguer avec ses parties prenantes. Quelles sont-elles?​ ​​​​

    a. Les salarié.e.s de l’entreprise​

    b. Les actionnaires de l’entreprise​​​​

    c. Toute personne physique ou morale concernée par les décisions de l’entreprise​​

    6. Quel est l’engagement primordial de l’entreprise vis-à-vis de ses parties prenantes?​​​​​

    a. La transparence​

    b. La collaboration​

    c. La performance​

    7. Pour relever ces défis, la feuille de route universelle définit par l’ONU
    et signée en 2015 par les 193 états membres comprend :​​

    a. 8 ODD (Objectif de DD)​​

    b. 12 ODD​

    c. 17 ODD

    d. 21 ODD

    8. Dans quel ordre dois-je aborder les sujets d’Achats Responsables, de DD et de RSE ?​​​​​

    a. DD, Achats Responsables, RSE​

    b. Achats Responsables, RSE, DD​​​​​

    c. RSE, DD, Achats Responsables​​​

    d. DD, RSE, Achats Responsables​

    Résultat du quizz dans la rubrique Contact

    Des achats aux achats responsables : prenez l’escalier!​

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    Des achats aux achats responsables : nous vous accompagnons​

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    Focus sur la formation​

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    Déployer des achats responsables conformes à la démarche ISO 20400​

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    En savoir plus :

    www.relations-fournisseur-responsables.fr​

    Déployer des achats responsables conformes à la démarche ISO 20400​

    tableau

    En savoir plus

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    Développer les compétences comportementales de vos acheteurs​

    Comme acteur de la transformation de l'entreprise, l'acheteur doit savoir partager les informations du marché fournisseurs, animer des projets transverses, gérer les risques, développer la relation fournisseurs, créer et animer des réseaux internes...
    En plus des compétences métiers souvent dénommées « hard skills », l’acheteur doit développer des compétences comportementales, dites « soft skills » indispensables pour convaincre et négocier.

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    Les formations proposées sont pragmatiques, orientées vers les impératifs actuels de résultat, de flexibilité, d’innovation et d’éthique.

    Testez vous

    Plusieurs réponses possibles​

    1. Quelle est la formule correcte ?​​​​​​

    a. Suite à ...

    b. A la suite de ...​​

    2. Jean a appelé 100 clients, ... 150​ ​​​​

    a. Voir​

    b. Voire​​​​

    3. La réussite en négociation achat c'est d'abord​​​​​

    a. Savoir bluffer​​

    b. Savoir improviser​

    c. Avoir préparé

    4. Quelle est l’attitude à privilégier en négociation :​​​​​

    a. La combativité​

    b. La fuite

    c. L’assertivité​​

    d. La manipulation​​

    5. Quel signe placer après "Cordialement" ?​​​

    a. Une virgule​​​

    b. Un point​​

    6. Je crois qu'ils ne ... sont pas reconnus quand ils sont venus à la formation​​​​

    a. ce

    b. se

    7. Parmi les techniques ci-dessous quelles sont celles à mettre en œuvre pour
    réussir dans presque toutes les négociations

    a. L’écoute sélective​

    b. L’écoute active​​​​​

    c. La reformulation​

    d. La pression ​​​

    8. Comment s'apelle la négociation dont les principes ont été développés par
    des professeurs de Harvard ?

    a. La négociation sur les positions​

    b. La négociation raisonnée​​​​​

    c. La négociation distributive

    Résultat du quizz dans la rubrique Contact

    Développer les compétences comportementales de vos acheteurs​

    3 parcours à mixer en fonction de vos besoins​

    La dirigeante

    Après des responsabilités marketing et achat principalement pour les groupes Unilever, Mars, Métro, Intermarché, Manutan International et une expérience du conseil en performances responsables auprès de Goodwill Management,​ Martine Pallot crée Dharana21 pour aider ses clients à déployer la RSE aux achats, développer les compétences en communication et négociation de leurs collaborateurs. ​
    Evaluatrice pour le label RFAR de Bercy, elle audite ou prépare les entreprises à l’évaluation.​ ​
    Au-delà des apports méthodologiques et techniques des formations, elle sensibilise les participants à l’importance des soft skills dans la performance responsable grâce à sa double formation business : ICN et HEC et communication : CELSA et Process Communication®.​ ​

    photo martine
    logo_HEC logo_celsa logo_icn logo_formateur rfar logo_Yellow belt

    Martine PALLOT
    Évaluatrice Label Relations Fournisseurs & ​Achats Responsables
    IASCC Certified ​Lean Six Sigma Yellow Belt

    Les partenaires privilégiés

    logo ikio

    Formation et​
    ludo-pédagogie​

    Avec un score de 975/1000,​ sa dirigeante, Isabelle Oggero a un niveau Expert au Certificat Voltaire.​
    Elle coproduit et anime les formations à la communication écrite et à l’orthographe proposées par Dharana21.

    logo orsys

    Depuis plus de 10 ans, Martine Pallot est experte métier achats et formatrice​ auprès du leader de la formation aux technologies numériques, au management, au développement personnel et aux métiers de l’entreprise.​​

    logo nexem

    Martine Pallot anime notamment les formations DD, RSE, achats responsables pour l'organisation professionnelle des employeurs du secteur social, médico-social et sanitaire privé à but non lucratif. ​ ​

    logo asea

    Cabinet évaluateur agréé par la Médiation des entreprises et le Conseil National des Achats depuis juillet 2015.
    Fondé par Annie Sorel, experte achats, ESCP, Chevalier de l'Ordre National du Mérite, ASEA a accompagné ou audité plus des 2/3 des labellisés.
    Martine Pallot est évaluatrice Label RFAR pour ASEA.

    Publications

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    Les compétences des acheteurs à l'heure
    de la création de valeur sociétale

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    La RS réhabilite la fonction
    des ressources-humaines​

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    Transition écologique : la réduction
    carbone passe par les achats

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    Achats responsables : éthique
    ou assurance-vie ?

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    Achats responsables :
    du triangle au pentagone​

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    PME : 6 conseils pour organiser vos
    achats (et pourquoi c’est important !)​

    Un échange, des questions…